Cultivar · powered by São Leopoldo Mandic e Grupo EP — confidencialDRE Executiva — Fase 1 interativa

Seis linhas, competência, anos 1–3 do portfólio em tiers — Tier 1 no Ano 1 (sucro m1 · corte m7; grãos no m13, condicionada ao gate de âncora), Tier 2 do Ano 2 em diante (leite m19 · café m25); cada vertical replica a rampa homologada, com tenda e coordenação próprias — mesma engine e premissas dos simuladores de margem e fluxo (setup dos sócios, 06/07). O cenário Ajustado aplica as réguas realizadas da plataforma Pós-Médica (PDD, brand recorrente, papéis do chassi). Sucessão, in-company e verticais 2+ são aditivas. [VALIDAR COM FERRAZ]
Produto & preço
Variáveis sobre receita
Lançamento & réguas do ajuste
Fixos herdados: professor R$ 350/h × 28,5h · apoio R$ 14 mil/mês por tenda de vertical · rampa 2/3/4/6/8/10 replicada por vertical · 2ª tenda quando a vertical passa de 8 turmas · tributos 16,33%. Coordenação (16/07): variável (% ROL) dentro da MC; complemento até o piso de R$ 30 mil/mês na estrutura — soma preserva o max() de 15/07.

Receita líquida × EBITDA — por ano

ROLEBITDA (negativo em vermelho)

Cascata do Ano 3 — da ROL ao EBITDA

ROL / MCcustosEBITDA
[EM TRANSIÇÃO — 16/07 à noite: impostos 5,55%, CAC 10% e apoio-como-fixo já aplicados nos simuladores de MC; esta página ainda usa as premissas anteriores até a DRE proporcional à pós-médica em construção pelo Ferraz.] Metodologia: competência — receita e custos do curso reconhecidos ao longo dos 12 meses (duração revista em 16/07 — módulos de ~45 dias); CAC despesado na largada da turma; marketing de lançamento no 1º semestre; fixos por tenda de cada vertical desde a abertura; faseamento em tiers definido em 15/07 (T1 no A1; grãos no gate; T2 do A2); lançamento por vertical nova e cadência do 2º motor são premissas-exemplo [VALIDAR/CALIBRAR NO PLANO DE MÍDIA]; conversões do funil para os setoriais NÃO recebem crédito na DRE (conservador); coordenação = 1 por curso, decomposta (16/07): variável (% da ROL) no custo do produto; complemento até o piso anual (R$ 360 mil) na estrutura — total idêntico ao max() de 15/07, sem dobrar na 2ª tenda. Ajustado = base − PDD − brand (A2+) − papéis do chassi [faixa 4–7% ROL, A PRECIFICAR]. Capex (tenda) e capital de giro ficam no simulador de fluxo — EBITDA ≠ funding. G&A corporativo fora (cenário BU integrada). Detalhe completo: DRE_revisada_cultivar.md.